Vous êtes cadre ou dirigeant d’une Entreprise, d’une Startup, d’une association ou d’une fondation :
Vous êtes confrontés à des difficultés et/ou vous êtes démunis face à vos enjeux.
Vous ne trouvez pas l’appui nécessaire dans votre secteur d’activité ou dans une proximité géographique raisonnable.
Les experts d’Oteci, seniors bénévoles, anciens cadres et dirigeants, transmettent leurs compétences, leurs d’expériences et leurs savoir-faire dans de nombreux secteurs d’activité et fonctions de l’entreprise pour :
- Accompagner votre entité dans l’ensemble de ses étapes importantes, création, transformations et difficultés à dépasser,
- Vous accompagner personnellement, avec un avis désintéressé, et vous aider à prendre les décisions vis à vis des acteurs sociaux économiques ou votre environnement plus immédiat.
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Quel est votre secteur d’activité ?
Accompagner les Start-Up
THOMAS, fondateur de Start-up
il y a 2 ans
« Je dois lever des fonds et convaincre mes investisseurs avec mon pitch.
Est-il au point ?
La proposition de valeur est-elle claire et attractive ?
Et mes plans de développement et de financement seront-ils jugés assez solides?
J’aimerais avoir un partenaire expert avec qui échanger pour m’évaluer et m’améliorer.»
Comme fondateur de Startup, vous devez dès le début et tout au long de votre développement convaincre vos investisseurs (ou partenaires ou prêteurs) avec votre pitch présentant votre proposition de valeur, vos plans de développement et de financement.
L’entreprise se développant, se posent ensuite les questions de recrutement, d’organisation et de développement commercial.
Vous aimeriez avoir un partenaire expert avec qui échanger sur ses sujets stratégiques pour votre projet
Les Experts d’Oteci vous apportent une assistance dans les domaines clés du succès des startup :
Stratégie : Proposition de valeur, Business Plan, Plan de financement
Développement commercial : Plan marketing, plan de communication et marketing digital
Equipe : Plan de recrutement et plan de formation
Fondateurs : Coaching de développement
Des missions dans des secteurs d’activité les plus divers
- Biotechnologie et autres industries de santé (dispositif médical,e-santé, intelligence artificielle)
- Energie
- Ecologie
- Système d’information…
Les accompagnements d'Oteci
Accompagner les cadres et dirigeants de TPE
FABRICE est président d’une entreprise de 7 personnes dans le domaine des services.
« Je gère une entreprise travaillant dans le domaine des aménageurs d’espaces de bureau, en fournissant un service numérique pour aider à la conception de ces espaces, tout en intégrant dans mon offre les catalogues de fournisseurs . Je n’ai ni l’habitude ni les moyens de recourir au conseil »
- Quels sont les marchés sur lesquels je pourrais opérer ?
- Comment atteindre ces marchés ?
- Où trouver les compétences, comment les attirer, et les fidéliser ?
- Comment financer ces développements ?
- A quelles nouvelles contraintes réglementaires vais-je être confronté ?
- Comment m’équiper des ressources et matériels nécessaires ?
Fabrice ainsi que les responsables de TPE, trouveront les réponses auprès d’Oteci.
Par les transferts de compétences et d’expériences, les experts d’Oteci vous aident à répondre à ces défis, dans de très nombreux domaines de l’entreprise.
- En Business Développement, Marketing et Commerce ,
- En Finance, Contrôle de gestion et comptabilité ,
- En Planification, Production, Stock Logistique,
- Dans le domaine Qualité, Sécurité
- Système d’Information
- Ressources Humaines
- Juridique, Brevets,
- Fiscalité
Les accompagnements d'Oteci
Accompagner les PME dans leurs projets
MARTINE, Dirigeante d’une petite PME depuis 3 ans
avec 17 employés
« Au décès de mon mari, j’ai du reprendre son entreprise.
La tache était rude, je devais faire face à beaucoup de choses nouvelles pour moi, comme développer mon business, trouver et embaucher du personnel qualifié, négocier avec les banques, obtenir des certifications, revoir mon organisation.
- Comment apprendre si rapidement ce nouveau métier ?
- Comment franchir ces obstacles sans exposer l’entreprise à des coûts et des risques supplémentaires totalement imprévus ?
- Comment trouver un partenaire en confiance dans ce monde de l’entreprise que je ne connais pas pour trouver des solutions dans tous ces domaines ?
Comme tous responsables de PME, vous devez répondre aux challenges de votre marché et de l’ensemble de vos partenaires :
- Vos clients, pour lesquels vous devez :
- Construire des nouvelles relations basées le plus souvent sur des outils, le plus souvent numériques : dématérialisation de factures, , distribution omnicanal, notoriété numérique, etc.,
- Suivre leurs exigences de certifications (ISO ou MAZE par exemple),
- Suivre et fidéliser en professionnalisant la relation,
- Vos fournisseurs, avec lesquels vous devez :
- Construire des sources d’approvisionnement équilibrées pour maîtriser les risques (contrats, taux de change, fiabilité des livraisons, qualité, etc.),
- Mettre en place avec eux l’EDI (échange de données informatisé)
- Maîtriser leur engagement RSE (Responsabilité sociétale des entreprises),
- Votre banquier, avec lesquel vous devez bâtir une relation de confiance pour financer les projets, et assouplir la trésorerie,
- Votre personnel, avec lequel il faut :
- Construire et maintenir le niveau de compétence,
- Fidéliser,
- Recruter
- L’état dont il faut :
- Connaître les règles fiscales, sociales, environnementales, etc.,
- Anticiper les contraintes de mise en œuvre.
Les bénévoles d’Oteci transmettent leurs expériences individuellement et collectivement pour atteindre ces enjeux
Les accompagnements d'Oteci
Accompagner Artisans, Professions libérales et Commerçants...
ÉTIENNE est responsable d’une menuiserie à la tête d’une petite équipe de 4 personnes
Il se demande comment faire face aux évolutions de ce marché, ou apparaissent de plus en plus d’outils modernes, aussi bien pour la conception que pour la fabrication des pièces, incluant en amont les prises de mesures permettant d’améliorer sensiblement la qualité du produit fini, et son montage.
ANNICK est responsable d’un magasin de vêtement pour femmes
Comme toute indépendante sur ce marché, je souffre aujourd’hui de la concurrence des chaînes de marque, et me demande si je ne devrais pas souscrire à une franchise .
Quels seraient les avantages, et quelles contraintes cela m’ apporterait ?
Enfin que pourrais-je escompter comme améliorations de la performance financière qui pourrait en découler ?
GEORGES est médecin, MICHEL est dentiste, CLAIRE est infirmière en cabinet,
SEFORA est avocate, TOM est notaire, FRANCOIS est exploitant d’une auto-école
NICOLE est responsable d’une agence immobilière, .…
Ils sont tous membre d’une profession libérale.
Chacun aimerait avoir un partenaire expert avec qui échanger pour s’évaluer et s’améliorer.»
Les 250 bénévoles d’Oteci accompagnent les Artisans, Commerçants et Professions libérales au travers de nombreuses missions, dont voici quelques exemples :
- Accompagnement au démarrage d’un magasin de vêtements, pour assurer la pérennité et son développement, Oteci apporte son expertise :
- Coaching pour la mise en œuvre d’une franchise pour un salon de beauté, pour ne pas se tromper lors de cette étape,
- Support pour la mise en place d’un site internet de vente de vêtements, parce que c’est un développement indispensable avec une maîtrise et une connaissance particulière de votre plateforme numérique,
- Audits de votre organisation générale : Oteci avec ses nombreux anciens cadres dirigeants apporte un avis adapté a votre situation.
- Audit de votre communication : chaque entreprise doit avoir une stratégie de communication et Oteci vous apporte son accompagnement pour faire le bon choix.
